您所在的位置：淮揚(yáng)菜高端餐飲品牌“江南一品”,依托微盟智慧餐飲解決方案,通過(guò)小程序外賣(mài)、附屬品牌運(yùn)作、私域流量運(yùn)營(yíng)等方法實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍,創(chuàng)造了小程序單月訂單量突破5000、外賣(mài)銷(xiāo)售額超過(guò)40萬(wàn)元、單店月銷(xiāo)售額破百萬(wàn)元的亮眼成績(jī)。江南一品的高光表現(xiàn),為高端餐飲品牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了一些思路和啟發(fā)。
(江南一品小程序首頁(yè))
數(shù)字化創(chuàng)新為傳統(tǒng)餐企注入新活力
雖然不少餐飲企業(yè)都推出淮揚(yáng)菜,但真正將淮揚(yáng)菜品牌化的卻少之又少。2007年,中國(guó)烹飪大師、淮揚(yáng)菜非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人王恒余瞄準(zhǔn)了這一市場(chǎng)空白,創(chuàng)辦“江南一品”,開(kāi)創(chuàng)淮揚(yáng)菜品類(lèi)細(xì)分的先河。自創(chuàng)辦以來(lái),江南一品始終深耕淮揚(yáng)菜的研發(fā)與創(chuàng)新,接連推出“運(yùn)河三十六味” 、“江南一品魚(yú)頭王”、“雙色雙皮刀魚(yú)”、“南瓜千層糕”等金牌名菜,為顧客帶來(lái)愉悅身心的品質(zhì)享受。
疫情期間,江南一品順勢(shì)而行,搭上數(shù)字化轉(zhuǎn)型列車(chē)。2020年3月,與微盟達(dá)成深度合作,對(duì)旗下的6家門(mén)店實(shí)行數(shù)字化升級(jí)。借力微盟智慧餐飲解決方案,江南一品將業(yè)務(wù)線從堂食轉(zhuǎn)向外賣(mài),融合線下線上,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)員、數(shù)據(jù)、運(yùn)營(yíng)的全渠道一體化管理,邁出了數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一步。
會(huì)員一體化運(yùn)營(yíng),儲(chǔ)值轉(zhuǎn)化雙豐收
在餐飲企業(yè)紛紛發(fā)展附屬品牌的浪潮之下,江南一品也開(kāi)始嘗試多品牌運(yùn)營(yíng),推出附屬品牌“江南一品·玫瑰余香”,打造集商務(wù)宴請(qǐng)、家庭聚餐于一體的時(shí)尚餐廳。菜品方面除了經(jīng)典的淮揚(yáng)菜,還新增海鮮自助餐,用更多元的菜品與更豐富的用餐場(chǎng)景,吸引不同需求的消費(fèi)者。
江南一品·玫瑰余香從誕生之初就堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化路線,借助微盟智慧餐飲小程序上線“三人同行一人免單”團(tuán)購(gòu)活動(dòng),在5月1日至7月20日期間,累計(jì)售出3812份,成功實(shí)現(xiàn)了線上流量“反哺”線下堂食。此外,江南一品不斷升級(jí)玩法,充分利用活動(dòng)期間的到店客流,在線下門(mén)店推廣“會(huì)員充值送余額”活動(dòng),到店顧客在小程序開(kāi)通會(huì)員卡,即可參與會(huì)員充值送余額活動(dòng),引導(dǎo)新會(huì)員二次消費(fèi)的同時(shí),成功將到店客流轉(zhuǎn)化為私域會(huì)員。
活動(dòng)上線2個(gè)月,會(huì)員轉(zhuǎn)化3913人,會(huì)員儲(chǔ)值金額近50萬(wàn)元,幫助品牌實(shí)現(xiàn)了快速鎖客和資金回籠的“雙豐收”。
小程序外賣(mài)將“門(mén)店開(kāi)到手機(jī)里”
在餐飲行業(yè)的“冰河期”,高端餐飲本來(lái)就相對(duì)小眾的客群人數(shù)更是出現(xiàn)斷崖式下滑,轉(zhuǎn)戰(zhàn)外賣(mài)業(yè)務(wù)、尋找新的業(yè)務(wù)增量,成了行業(yè)共識(shí)。據(jù)某第三方外賣(mài)平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,疫情期間,一些從未涉足外賣(mài)的星級(jí)酒店、高端餐飲品牌,紛紛選擇上線外賣(mài)服務(wù)。
為了積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,早已嗅到品質(zhì)外賣(mài)商機(jī)的江南一品,依托微盟智慧餐飲小程序上線外賣(mài)業(yè)務(wù),并針對(duì)線上外賣(mài)屬性?xún)?yōu)化了菜單,將菜品分類(lèi)為引流產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、利潤(rùn)產(chǎn)品和補(bǔ)充產(chǎn)品。此外,江南一品還在小程序中推出不同檔位的團(tuán)餐,通過(guò)幾類(lèi)產(chǎn)品的搭配和整合,滿足不同場(chǎng)景、不同層次客群的需求,吸引更多客人到小程序里下單,進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化率和客單價(jià),形成高效引流。此外,為保證堂食與外賣(mài)的菜品質(zhì)量一致,江南一品拒絕標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的流水線出品,而是堅(jiān)持由廚師親力親為烹飪每一道菜肴,將門(mén)店“開(kāi)到”顧客的手機(jī)里,最終實(shí)現(xiàn)了小程序單月訂單量突破5000、外賣(mài)銷(xiāo)售額超過(guò)40萬(wàn)元。
相較于快餐類(lèi)外賣(mài)的飽腹需求,高端餐飲所提供的外賣(mài)服務(wù),可以滿足消費(fèi)者在特定時(shí)間對(duì)高品質(zhì)菜肴的特定需求,具備一定不可替代性。雖然消費(fèi)頻次不高,但具有持續(xù)消費(fèi)的驅(qū)動(dòng)力。餐飲數(shù)字化時(shí)代,隨著外賣(mài)需求的日漸豐富,高端餐飲外賣(mài)的上升空間也會(huì)得到進(jìn)一步提升。
